失敗に対して真摯な反省がなく、またやり直せばいいと考えるのは典型的な大企業病。危機意識の欠如が「ばら色の計画→そこそこの実行→惨めな結末」という負のスパイラルを招く。 後藤卓也、花王会長、2005/9/19、日経ビジネス、経営者の眼
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